新闻动态


企业与员工最大的问题

 企业与员工最大的问题
、“做到位”是最起码的工作标准            每个人都有自己的职责,每个人都有自己的工作标准。医生的职责是?#20154;?#25206;伤,军人的职责是保卫祖国,教师的职责是培育人才,工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的位置不同,职责也有所差异,但不同的位置对每个人却有一个最起码的工作要求,那就是:把工作做到位。            现代职场中,很多企业的员工凡事都得过且过,工作总是不到位,在他...
发布日期:2018-08-22  浏览:199

办公室魅力女人8招养成术

办公室魅力女人8招养成术
很多人都会被职场上极干练果?#31995;?#39749;力女性所吸引,臣服于她们完美的专业表现之下。只要你有一双善于发现的眼睛,你的崇拜者可能就在身边!悦己为你独?#21307;?#23494;,看穿什么样的成功女人最受欢迎。        1、向你吐槽烦心事?#20445;?#21578;诉他要振作!        男人陷入失落低沉或者在工作上遇到打击,很需要有人能给他鼓励,为他注入强心剂。平时坚强的男人,这个时候也需要一个坚强的肩膀,这种可以依靠的感觉,让他们很安心,并且感受到你...
发布日期:2018-08-22  浏览:195

故事新解:“冒进”的纽扣

故事新解:“冒进”的纽扣
哲理的故事        从前有个年轻的农夫,他要与情人约会。但小伙?#26377;约保?#26469;得太早,?#32622;?#32784;心?#21364;?#20182;无心观赏明媚的阳光、迷人的春色和鲜艳的花朵,一头躺倒在大树下长吁短叹。        忽然他面前出现了一个侏儒。“我知道你为什么闷闷不乐。”侏儒说,“拿着这钮扣,把它缝在衣服上。你要遇着不得不?#21364;?#30340;时候,只消将这钮扣向右一转,你就能跳过时间,要多远有多远。”这很合小伙子的胃口。    &n...
发布日期:2018-08-20  浏览:159

名言金句不顶用,提升效率还?#27599;?#34892;动

名言金句不顶用,提升效率还?#27599;?#34892;动
我们生活在一个充满“提示”、“技巧”、“清单体”、“深思(其实不超过140个字)”的世界。这是一个我们不断通过?#25925;?#25105;们所有人都如何渴望消耗这类信息的方式来积极使其?#26469;?#19981;朽的世界。这个世界用“节省时间”、“形成更好的习惯”、以及“通过较少的工作而提早退休”等?#20449;?#21560;引着我们加入。另外还有一些诱人的条件,例如“19种优化你掌握生产力的方式”等。与那些贪婪的狗相似的是,我们不断刷新我们的消息——即使我们在最近20?#31181;?#26102;间内刚刚读完了一些生活黑客类的文章。或许,一篇充满更多黑客的生活文章又会出现在我们的眼前!我们永远...
发布日期:2018-08-20  浏览:174

管理员工三种力量:制度、管理、企业文化

管理员工三种力量:制度、管理、企业文化
一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一种力量:制度。不管企业大小,首?#32570;?#39035;建立制度。我国古人云:没有规矩无以成方圆。就算是两个人合伙开公司,也要约法三章,对不对?何况对于一个人数众多的公司,假如没有了制度,怎能保证大?#20063;?#35843;一致?这里说的制度包括两方面的内容:一是行为准则,?#20174;?#35813;做什么、不应该作什么?#27426;?#26159;工作标准,?#20174;Ω迷?#26679;做,包括岗位作业标准及业务流程。前者是强制性的,后者是指导性的,两...
发布日期:2018-08-17  浏览:159

财务知识培训-压力=提高生产效率

财务知识培训-压力=提高生产效率
当员工为个人财务问题烦恼?#20445;?#20182;们的工作效率就会降低。位于俄亥俄州曼?#29399;?#23572;德的?#35753;?#30879;公司高管们发现,那些无法在工作中集中精力的员工会比那些专注的员工更容易出现失误,这大大增加了企业的成本开支,降低了团队工作的目标完成率。这些压力过大的员工甚至还可能因为无法集中精力而在工作中受伤。高管们还发现,员工们的财务压力和他们的疾病、旷工等现象有着直接的关系,基于以上这些实?#26159;?#20917;,曼?#29399;?#23572;德公司建立了一个财务知识培训项目。  项目建立后的18个月里,?#35753;?#30879;公司的4000名员工参加了这个项目并从中受益,参加的人数更是占到了...
发布日期:2018-08-17  浏览:174

管理分析:企业应该如何去角色定位?

管理分析:企业应该如何去角色定位?
个生长在孤儿院中的小男孩,常常悲观地问院长:“像我这样的没人要的孩子,活着究竟有什么意思呢?”院长笑而不答。    有一天,院长交给男孩一块石头说:“明天早上,你拿着这块石头到市场上去卖,但不是真卖,记住,无论别人出多少钱,绝对不能卖。”    第二天,男孩拿着石头?#33258;?#24066;场的角落,意外地发现有不少人?#38391;?#22320;对他的石头感兴趣,而且价钱愈出愈高。回到?#32791;冢?#30007;孩兴奋地向院长报告,院长笑了笑,要他明天拿到?#24179;?#24066;场上去卖。在?#24179;?#24066;场上,有人出比昨天高十倍的价钱来买这块石头。&nb...
发布日期:2018-08-16  浏览:168

麦当劳不用天才

麦当劳不用天才
吃过麦当劳快餐的人都知道,在任?#25105;?#20010;麦当劳店,你所得到的汉堡都是一样的,这是由于麦当劳实行的是连锁标准化管理。麦当劳的人力资源管理也同样有一套标准化管理模式,包括如何面试,如何挖掘一个人的潜力等等。 不用天才 麦当劳不用天才,因为天才是留不住的。麦当劳请的是最适合的人才,是愿意给你一个?#20449;怠?#21162;力去工作的人。 在麦当劳里取得成功的人,都有一个共同的特点:从零开始,脚踏实地。炸土豆条、做汉堡包,是在麦当劳走向成功的必经之路。这对那些取得了各式文凭、踌躇满志想要大展宏图的年轻人来说,是难以接受的。但是,他们必须懂...
发布日期:2018-08-16  浏览:172

一个优秀团队是怎么散伙的?感触很深!(经典)

一个优秀团队是怎么散伙的?感触很深!(经典)
靠近河边的丛林突起大火,并迅速蔓延到整个绿地。聪明的狮子和猫头鹰见势不妙,不是跑?#21496;?#26159;飞了;无情的大火吞噬着蟑螂、蜘蛛,以及飞不远的苍蝇和蝉,而且一群蚂蚁也被大火包围。来自四面八方的蚂蚁突然迅速聚集,抱成一团向河边滚去。外层的蚂蚁被活活烧死,但直到烧焦它们也不离开自己的岗位,一直坚守到冲向河流。河面泛起一大片被烧焦了的蚂蚁,但大部分蚂蚁却因此获救。看着蚂蚁如此惨?#19994;?#22766;举,返回的狮子有些感动。它认为,蚂?#40092;?#30028;里来自群体成员中精诚合作的“快捷且难以抗拒的”力量,是蚂蚁战胜自然及众多天敌而继续有效生存、发展壮大的...
发布日期:2018-08-15  浏览:149

你的形象决定你的收入

你的形象决定你的收入
为成功而打扮,为胜利而穿着!大多数不成功的人之所以失败是因为他们首先看起来不像成功者!再者,他们看起来就不想成功;或者根本不知道什么是成功,或者当成功的机会到来?#20445;?#20182;们不知道如何把握成功!我们不能帮别人看像,但,我们自己看起来一定要像!今天这个社会99%的人?#24742;?#21462;人!包括我们自己!形象到?#36164;?#20160;么?形象,并不是一个简单的穿衣、外表、长相、发型、化妆的组合概念,而是一个综合的全面素质,一个外表与内在结合,在流动中留下的印象。形象的内容宽广而丰富,它包括你的穿着、言?#23567;?#20030;止、修养、生活方式、知识层次、家庭出身、你...
发布日期:2018-08-15  浏览:132

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